Sexisme: comment le combattre sur le lieu de travail?

Sexisme - De nombreuses femmes ont observé un comportement sexiste au travail, mais se sont convaincues que ce n'est vraiment qu'une petite chose ou que cela leur semble juste. Ils manquaient de courage et d'outils pour lutter contre le sexisme. Jessica Bennett, auteure de Feminist Fight Club, donne des exemples concrets de sexisme au travail et vous explique comment gérer une situation similaire la prochaine fois. Vérifiez-le!

Le sexisme au travail est difficile à combattre - dans la relation patron-subordonné, et même dans la relation amicale, une femme qui dit haut et fort qu'elle n'aime pas les comportements sexistes est parfois considérée comme celle qui gâte le plaisir, parce que «de quoi s'agit-il, ce ne sont que des blagues ». Heureusement, il existe des moyens de freiner ces «blagues» - découvrez comment Jessica Bennett s'est développée en se basant sur elle et sur de nombreuses autres femmes.

Sexisme au travail: connaissez votre ennemi

Ennemi: Interrupteur

Une brève révision de l'histoire de la culture pop: vous vous souvenez de ce moment en 2009 où Kanye West s'est jeté sur scène aux MTV Video Music Awards, a arraché le micro des mains de Taylor Swift et a commencé son monologue? "Laissez-vous finir", a assuré Swift sans voix, debout à côté de lui. "Mais Beyoncé a le meilleur clip de tous les temps!"

Que vous soyez d'accord avec l'évaluation de Kanye (ou qu'il soit devenu le porte-parole autoproclamé d'une autre femme forte), c'est l'exemple le plus connu de déchirure masculine (dans ce cas, l'interrupteur lui-même a essayé de revendiquer le meilleur clip féminin sur scène) .

Le comportement de Kanye, cependant, était étrangement familier aux multitudes de travailleuses. Nous ne parlons lors des réunions que pour entendre la voix d'un homme se noyer. Nous nous joignons à la conversation en présentant notre idée - peut-être un peu trop hésitante - et un type l'interrompt d'une voix difficile à objecter.

Nous avons peut-être une idée, mais il a les meilleures cordes vocales. En conséquence, nous nous taisons, perdons notre confiance ou renonçons à nos droits de travailler. La recherche montre que les interrupteurs existent vraiment: les hommes sont plus impliqués dans les réunions professionnelles que les femmes, ils sont plus susceptibles de casser le mot, et les femmes sont interrompues deux fois plus souvent que les hommes (hommes et femmes), et les femmes sont encore plus interrompues avec une couleur de peau différente. Non seulement Taylor a été privée de son moment de gloire.

Méthodes de combat

Coq verbal

Cette méthode est l'équivalent verbal de deux voitures de course qui accélèrent à la vitesse maximale jusqu'à ce que l'une d'elles (les siennes) rebondisse violemment. Votre travail est de rester fort et de continuer à parler comme si de rien n'était. Faites de courtes pauses.

Garde la cadence. Peu importe qu'il agite les bras, élève la voix, se tortille sur sa chaise, continue de parler. Si vous le devez, faites comme si vous étiez sourd. Ça en vaut la peine. Cela vous aidera à prouver votre point de vue. Le problème est de ne pas le laisser parler, et en même temps d'agir comme si vous étiez un refuge de paix dans cette salle. Plus un regard qui dit: "N'ose même pas m'interrompre."

Féminoprotection

Bien sûr, vous pouvez mordre le disjoncteur: "Bob, je n'ai pas encore fini. Donnez-moi une seconde." Mais imaginez un instant que Beyoncé entre sur scène où Kanye est juste absorbé par Taylor l'interrompant et l'interrompant. C'est ce que nous appelons la féminisation, ou la fin de l'interrupteur au nom d'une autre femme.

Si vous entendez l'idée de votre amie que vous trouvez bonne, soutenez-la: "Pourquoi n'attendez-vous pas un instant et laissez-la finir?" Chaque fois que vous voyez qu'une femme a du mal à atteindre le sol, l'interrompez et demandez-lui: "Nell, qu'en pensez-vous?" Vous obtiendrez un meilleur effet que prévu et vous vous présenterez comme une personne capable de travailler en groupe.

Penchez-vous dessus (littéralement) Dans une étude, les chercheurs ont constaté que lors des réunions, les hommes plus que les femmes se penchent (physiquement) à table et sont donc moins susceptibles de casser4. (L'ancien président Lyndon B. Johnson était célèbre pour sa position voûtée.)

D'autres méthodes pour saisir l'espace physique lorsque vous avez quelque chose d'important à dire comprennent: s'asseoir à la table au lieu du fond de la pièce, pointer quelqu'un debout, placer sa main sur la table ou établir un contact visuel.

Conseil bonus: les hommes arrivent souvent en avance sur l'horaire pour avoir une bonne place. Ce n'est généralement pas une mauvaise idée de vous situer physiquement le plus près du moment où une conversation clé ou une discussion importante aura lieu.

Zone franche de Kanye

Si votre position vous donne du pouvoir, adoptez une règle non-kayak. Gardez les intentions de chacun dans la politique de l'entreprise - ceux qui essaient d'arracher le microphone des autres se sentiront gênés. Si nécessaire, utilisez l'appareil utilisé à l'école primaire - le totem (celui qui l'utilise a une voix). Vous pouvez rire, mais la responsable des sept cents équipes de Google m'a dit qu'elle utilisait cette méthode.

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Ennemi: détenteur de mains collantes

Vous pourriez sûrement dire qu'une sorte de mains mâles collantes est originaire des États-Unis: un homme blanc (Columbus) et son équipage (un groupe de blancs) ont dit qu'ils avaient découvert le Nouveau Monde, mais ce monde n'était en aucun cas nouveau ( ni eux). Dans des conditions de bureau, le propriétaire de mains collantes revendique les mérites de l'équipe comme les siens et la paternité d'une idée qui n'est pas la sienne, et ne fait parfois rien du tout pour finalement recevoir des éloges de toute façon.

C'est une situation pratique: vous êtes né de race blanche et tous les mérites vous sont attribués à l'avance *. Dans le cas des femmes, le phénomène des mains mâles collantes résulte en outre du fait que les femmes sont moins susceptibles de se voir attribuer correctement la paternité de leurs idées, ce qui est confirmé par des siècles d'histoire.

Méthodes de combat

Pas d'enroulement autour du buisson

Il sera assez difficile pour quelqu'un de revendiquer la paternité de votre idée si vous la présentez avec une telle autorité qu'elle reste dans l'esprit de tout le monde. Alors parlez à voix haute et ne jouez pas d'excuses - doux et autres eeechy-hmmechs ou ne parlez pas avec la voix d'un enfant.

Utilisez des verbes actifs et des formes autoritaires qui montrent que ce que vous dites est votre propriété. Non: "Cela vaudrait la peine de réfléchir à ce qui se passerait si nous essayions ça ...", mais: "Je suggérerais que nous ...".

Merci, je ne pars pas

Recevez vos éloges bien mérités (et privés) et merci d'avoir aimé votre idée. C'est une louange sournoise, mais très efficace, qui vous sauvera la face. Essayez l'une des versions: "Merci d'avoir choisi mon idée", "Oui! Exactement comme je l'ai dit", "Exactement. Je suis content que vous soyez d'accord avec moi. Parlons donc des prochaines étapes."

Parfois, la technique dynamique «Puis-je entendre mon écho?» Fonctionne, mais la technique «Merci, je ne pars jamais» réchauffe vraiment l'image.

Assistance supplémentaire

Trouvez un ami qui soutiendra vos idées (peut-être même un ami). C'est ce qu'ont fait les employés de l'administration Obama lorsqu'ils ont l'impression de ne pas être écoutés lors des réunions. Ils ont accepté de se soutenir les uns les autres, puis ils ont répété leurs idées lors des réunions - bien sûr toujours en insistant sur l'identité de leur auteur.

Lorsqu'ils utilisaient cette méthode, non seulement ils étaient interrompus moins fréquemment, mais leurs idées étaient également attribuées aux bonnes personnes. Le soutien (qui s'est présenté comme une grande amie) et le soutien (qui a reçu des éloges mérités) ont gravi les échelons de carrière.

Preuve électronique

Créez un dossier et téléchargez-y la preuve de votre e-mail. Si vous venez de présenter une très bonne idée au public, envoyez un suivi avec votre résumé après la réunion - donnez CC à toute personne qui, à votre avis, a besoin de savoir que tout est le dossier.

Ennemi: Stenografodupek

Le stenografodupek vous traite comme une secrétaire, bien qu'il n'y ait même pas l'ombre d'un doute que vous ne l'êtes pas: il vous demande avec désinvolture si "cela ne vous dérangerait pas de prendre des notes", il vous ajoute à CC, planifie un voyage, ou vous envoie "après café "pour le client (votre client).

Parfois, elle suppose accidentellement que vous êtes une secrétaire (ou une assistante de cuisine, comme ce fut le cas avec Mellody Hobson, PDG de DreamWorks). Mon amie Alia, qui travaille pour une ONG, a récemment assisté à un cocktail pour une bourse prestigieuse. Elle a été invitée à accueillir les invités à la porte, ainsi que les autres lauréats.

Au lieu de mains tendues et de félicitations - celles-ci étaient adressées à l'homme d'à côté - elle a reçu des manteaux sur le visage et ce n'étaient pas des cas rares. Les invités pensaient qu'elle était un vestiaire.

Méthodes de combat

Barista avec deux mains gauches

Faites ce que la stratège numérique Aminatou Sow a fait: lorsque des collègues masculins lui demandent de faire du café, elle répond gentiment qu'elle serait heureuse de le faire si seulement elle savait comment - sa mère lui a conseillé de ne pas apprendre à préparer du café ou elle finirait avec Express. (Équivaut à une utilisation dans une situation de photocopie: "Compte tenu du nombre de fois où j'ai cassé le photocopieur, il vaut peut-être mieux que je n'y touche pas").

Pour plus d'inspiration: lisez le poème de Shel Silverstein Comment ne pas avoir à sécher la vaisselle pour savoir comment éviter d'essuyer la vaisselle. Chaque femme devrait se demander s'il vaut la peine de se faire tatouer le bras: Si vous devez sécher la vaisselle / Et vous en laissez tomber une par terre - / Peut-être qu'elle ne vous laissera plus / Séchez la vaisselle (Si vous devez sécher la vaisselle / Et laissez tomber l'un d'eux sur le sol - / Peut-être qu'ils ne vous feront pas / Essuyez-les à nouveau).

Jouez une carte féminine

Katharine O'Brien, psychologue de l'organisation, dit qu'elle utilise la stratégie suivante pour éviter les demandes répétées d'aide: elle dit carrément «non» et explique plus tard qu'elle ne prend pas de notes lors des réunions parce qu'elle pense que cela pousse la femme à un rôle subalterne. : est d'enregistrer, de ne pas parler.

"Je fais cela depuis des années et je l'ai trouvé très efficace", explique-t-il. "La plupart des gens comprennent ma façon de penser, et les animosités que cela provoque sont passagères."

Faire rebondir la balle sur un mec

Jouez donc le revers de la tâche, en suggérant qui d'autre peut faire le travail. "Honnêtement, je suis juste époustouflé par une présentation importante en ce moment. Mais vous savez qui est vraiment génial avec Excel? Brad! Il travaille très bien avec les feuilles de calcul." D'autres répliques possibles sont: "Peut-être que vous aimeriez que je vous apporte du café pendant que je suis déjà là" et "Quoi, votre bras est en plâtre?"

Asseyez le délinquant

J'ai entendu cette histoire d'une certaine présidente qui a été vivement critiquée par un collègue pour avoir manqué de Coca Light lors d'une réunion du conseil qu'elle dirigeait. Au lieu de s'en inquiéter, elle se tourna vers le gars et lui dit gentiment: «Je vais m'assurer d'ajouter ceci à l'ordre du jour la prochaine fois. Il se tut.

Zéro volontariat

La recherche montre sans équivoque que la plupart des tâches de bureau incombent aux femmes, mais les femmes acceptent aussi plus souvent de les faire et acceptent de se porter volontaires. Bien sûr, dire «non» peut être difficile. Mais il y a une chose qui n'est pas difficile: tout d'abord, ne vous manifestez pas.

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Ennemi: imitateur

C'est un gars d'un cours d'écriture créative qui recrée votre interprétation d'un poème avec des mots différents et essaie d'expliquer ce que vous vouliez dire, mais le professeur se souvient de lui comme celui qui l'a dit en premier; Le gars qui met une bonne phrase sur votre blague, mais tout le monde pense qu'il l'a inventée. C'est un ami qui imite votre plan, mais qui devient en quelque sorte reconnu comme le créateur.

L'imitateur peut ne pas le faire exprès (comme le détenteur de mains collantes) et ne vole pas tout à fait ouvertement vos idées - mais par un simple acte de répétition, il obtient finalement l'éloge lui-même.

Rebeller

Trouvez un moyen de rappeler avec désinvolture au public que l'idée vient de vous. Quelque chose comme: "Je suis heureux d'entendre les commentaires de mon idée / ma suggestion / ma proposition". Les mots clés sont "mien / mien / mien". Oui, nous, les femmes, aimons travailler en équipe, mais il faut parfois saisir ces mots. Si vous ne vous considérez pas comme louable pour votre idée, pourquoi quelqu'un d'autre ne la collecterait-elle pas pour elle?

Affrontement

N'ayez pas peur d'affronter l'imitateur - il pense peut-être qu'il vous rend service. Si c'est votre patron, lors de la première escarmouche, essayez de lui demander des conseils sur la façon de mieux présenter vos idées, car vous avez remarqué qu'il les rend généralement dans ses propres mots.

S'il s'agit d'un collègue, dites-lui que vous êtes désolé, mais ses tentatives pour vous aider à se retourner contre vous parce que vous perdez tous les éloges que vous méritez. En fin de compte, montrer la reconnaissance que vous méritez vous aide non seulement, mais protège également le loueur des accidents.

Imitez un imitateur

Échangez de place et laissez le jeu continuer.

Vous: Après avoir analysé nos résultats au premier trimestre, il semble important d'allouer plus de fonds au marketing.

Mec: Ecoute, Bob - le marketing a vraiment bien fonctionné au premier trimestre. Nous devrions leur donner une injection d'argent.

Toi oui. Comme je l'ai dit littéralement il y a trois secondes, il est logique d'augmenter notre budget marketing.

Mec: Bla bla bla - je pense que nous devrions doubler nos dépenses.

Vous: Je suis content que vous soyez d'accord avec moi sur ce point, Chad. Puisque nous sommes tous du même avis, je vais faire savoir au service marketing que nous augmenterons son budget.

Atteignez votre masse clitoridienne

Clitoris = clitoris. Donc: la version absolument féminine de la masse critique. Une façon de s'assurer que les femmes sont entendues pour la première fois est d'augmenter leur nombre dans la salle: elles seront alors plus disposées à s'exprimer et à avoir plus d'influence sur ce qui se passe8. Commencez humblement: en soutenant d'autres femmes et en approuvant leurs idées.

Le texte provient du livre "Feminist Fight Club. Comment survivre dans un lieu de travail sexiste" de Jessica Bennett (Buchmann Publishing House).

L'auteur est journaliste et critique, écrivant sur les femmes, la sexualité et la culture. Elle collabore avec le New York Times, a travaillé comme rédactrice pour Newsweek et chroniqueuse pour Time.com. Elle est rédactrice à LeanIn.org, une ONG de femmes fondée par Sheryl Sandberg. Il est socialement actif et impliqué dans la lutte pour les droits des femmes.

Sources utilisées par l'auteur lors de la rédaction du fragment ci-dessus:

1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg et Lee Shaker,Inégalité de genre dans la participation délibérative, «American Political Science Review» (août 2012), pp. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.

2. Marianne LaFrance,Genre et interruptions: infraction individuelle ou violation de l'ordre social?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson et Campbell Leaper,Méta-analyses des effets du genre sur l'interruption controversée: qui, quoi, quand, où et comment, "Sex Roles" 39, n ° 3-4 (1998), pp. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effects% 20on% 20convers.doc.

3. Adrienne Hancock et Benjamin Rubin,Influence du sexe du partenaire de communication sur la langue, «Journal of Language and Social Psychology», 11 mai 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Qui prend la parole et pourquoi: genre, pouvoir et volubilité dans les organisations, «Administrative Science Quarterly» 56, n ° 4 (décembre 2011), pp. 622-641.

4. Carol W. Kennedy et Carl Camden,Interruptions et différences de genre non verbales, "Journal of Nonverbal Behavior" 8, n ° 2 (décembre 1983), pp. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn et Mary Davis Holt,Femmes, trouvez votre voix, «Harvard Business Review», juin 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.

5. Heather Sarsons,Différences entre les sexes dans la reconnaissance du travail de groupe, «Document de travail», 3 décembre 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.

6. Formation Facebook sur les préjugés sexistes; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Pas de crédit là où le crédit est dû: rationalisation attributive du succès des femmes dans les équipes hommes-femmes, "Journal of Applied Pscyhology" 90, n ° 5 (septembre 2005), pp. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.

7. Sheryl Sandberg et Adam Grant,Madame C.E.O., offrez-moi un café, "New York Times", 6 février 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.