Mercredi 22 mai 2013.- Si votre patron n'a pas le culot de mettre le pied sur ses subordonnés et fait tout pour plaire à ses supérieurs, il est peut-être temps de chercher un autre emploi.
La plupart d'entre nous considèrent probablement les psychopathes comme des maniaques qui sont des couteaux souples qui doivent être derrière les barreaux.
Mais nous nous trompions. Bien au contraire, nous pouvons apprendre des psychopathes, selon le psychologue expérimental de l'Université d'Oxford, Kevin Dutton.
"C'est vrai. Même parmi les psychologues comme moi, lorsque nous utilisons le mot" psychopathe ", des images de meurtriers redoutables viennent à l'esprit", dit-il.
Cependant, le spécialiste pense que nous pourrions tous bénéficier d'agir de manière implacable, audacieuse, confiante, concentrée, mentalement forte, charmante et charismatique ... Toutes les caractéristiques du psychopathe typique.
Aucun d'entre eux n'est un problème en soi, dit Dutton. La situation devient dangereuse lorsque «toutes ces caractéristiques s'intensifient trop: c'est là que l'individu commence à devenir dysfonctionnel».
«Je n'idéalise pas les psycho-criminels violents, car ils mettent fin à la vie d'autrui», explique Dutton.
Mais dans son nouveau livre, "La sagesse des psychopathes", il soutient que l'adoption de certaines caractéristiques psychopathiques peut nous aider à mieux performer au travail.
Les psychopathes ont tendance à ne pas prendre les choses personnellement "et ne s'auto-flagellent pas lorsque les choses tournent mal", dit-il.
"Si vous demandez une augmentation, il est très possible que vous vous sentiez anxieux. Que se passera-t-il s'ils ne vous la donnent pas? Que pensera votre patron de vous? Eh bien, prenez courage de vos convictions et essayez simplement. Ne vous concentrez pas sur ce que négatif, mais dans le positif ", ajoute-t-il.
Pour le psychologue, faire ce qui donne plus de confiance augmente les chances de succès.
Même un manque de sensibilité aux autres - courant chez les psychopathes - peut être utile dans certains emplois et professions.
"Imaginez que vous ayez les compétences nécessaires pour devenir un grand chirurgien, mais que vous ne pouvez pas maintenir une distance émotionnelle avec la personne que vous opérez. Un médecin m'a dit une fois que vous pensez à peine que cette personne est l'épouse ou le mari De quelqu'un, vous commencez à marcher sur une corde raide émotionnelle ", explique-t-il.
"C'est le genre de situation dans laquelle vous éloigner des gens peut vous prédisposer au succès."
Beaucoup pensent que ces caractéristiques vont de pair avec certains emplois de haut rang, tels que les chefs de secrétariat, les avocats ou même les journalistes.
Les politiciens peuvent aussi avoir leur côté psychopathique.
"Les politiciens doivent être implacables pour mettre en œuvre leurs idées contre l'opposition", a déclaré le professeur Dutton.
"Les plus réussis sont ceux qui disent ce que la plupart des gens pensent. Ils sont intelligents pour se faufiler dans l'espace de vie des gens, ce sont des chats piscopathes voleurs", ajoute-t-il.
Cependant, d'autres spécialistes soutiennent que les psychopathes ne représentent que 1% de la population et que la définition de Kevin Dutton est trop large.
"Il est incorrect de décrire ces personnes comme des psychopathes. C'est une définition clinique", explique le professeur Cary Cooper, de la Lancaster University School of Management.
De plus, dit-il, les managers qui harcèlent et font pression peuvent réaliser des gains personnels, mais uniquement aux dépens des autres.
"Ce n'est pas qu'ils vont tuer qui que ce soit, mais indirectement ils peuvent nuire à d'autres parce qu'ils sont trop concentrés sur leur propre succès et les besoins des autres sont indifférents. Fondamentalement, c'est un style de gestion abrasif", dit-il.
Sans entrer dans la définition de piscópata, Jonny Gifford, de l'Institut du personnel et du développement (CIPD, par ses abréviations en anglais), est d'accord avec Dutton dans lequel nous pouvons apprendre certaines caractéristiques mentionnées par le psychologue d'Oxford.
"Beaucoup d'entre nous n'aiment pas faire de la politique dans les organisations, mais nous devons être réalistes et reconnaître qu'il est parfois nécessaire d'être politiquement astucieux", dit-il.
La clé, bien sûr, est de distinguer à l'avance quels comportements sont éthiques et lesquels ne le sont pas.
"Il est très bon de dire que l'on doit travailler avec attachement à ses propres valeurs, mais ses valeurs peuvent être de la merde", dit Gifford.
Alors que ceux qui ne poursuivent que leurs propres objectifs peuvent apporter des avantages immédiats à l'entreprise, à long terme, ils peuvent devenir un problème pour leurs organisations.
"Ils se portent très bien, mais l'équipe souffre", explique Jonny Gifford de l'ICPD.
Il est important de réaliser qu'il y aura toujours des gens prêts à vous couper le cou dans une organisation, dit-il. Du point de vue de l'entreprise, l'enjeu est de contrôler ce type de comportement, de tenir certaines personnes à distance afin qu'elles aient un impact négatif sur leurs actions.
Kevin Dutton fait partie de ceux qui pensent que parfois, être implacable ou manquer d'empathie est exactement ce qu'il faut pour diriger une grande entreprise.
"Imaginez que vous ayez les qualités stratégiques et financières pour être un cadre supérieur, mais vous manquez de manque de scrupules pour licencier des gens qui ne font pas leur travail, ni de la froideur de traverser une tempête. De cette façon, vous n'obtiendrez jamais le capitaine du navire, N'est-ce pas? "Insiste-t-il.
Mais pour ceux qui soupçonnent que leur patron a des tendances psychopathiques incontrôlables, voici leur recommandation:
"Si votre patron a tendance à mettre le pied sur ceux qui sont en dessous de lui mais à faire l'extraordinaire pour impressionner ceux qui sont au-dessus, il est temps de chercher un autre emploi."
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La plupart d'entre nous considèrent probablement les psychopathes comme des maniaques qui sont des couteaux souples qui doivent être derrière les barreaux.
Mais nous nous trompions. Bien au contraire, nous pouvons apprendre des psychopathes, selon le psychologue expérimental de l'Université d'Oxford, Kevin Dutton.
"C'est vrai. Même parmi les psychologues comme moi, lorsque nous utilisons le mot" psychopathe ", des images de meurtriers redoutables viennent à l'esprit", dit-il.
Cependant, le spécialiste pense que nous pourrions tous bénéficier d'agir de manière implacable, audacieuse, confiante, concentrée, mentalement forte, charmante et charismatique ... Toutes les caractéristiques du psychopathe typique.
Aucun d'entre eux n'est un problème en soi, dit Dutton. La situation devient dangereuse lorsque «toutes ces caractéristiques s'intensifient trop: c'est là que l'individu commence à devenir dysfonctionnel».
«Je n'idéalise pas les psycho-criminels violents, car ils mettent fin à la vie d'autrui», explique Dutton.
Mais dans son nouveau livre, "La sagesse des psychopathes", il soutient que l'adoption de certaines caractéristiques psychopathiques peut nous aider à mieux performer au travail.
Les psychopathes ont tendance à ne pas prendre les choses personnellement "et ne s'auto-flagellent pas lorsque les choses tournent mal", dit-il.
"Si vous demandez une augmentation, il est très possible que vous vous sentiez anxieux. Que se passera-t-il s'ils ne vous la donnent pas? Que pensera votre patron de vous? Eh bien, prenez courage de vos convictions et essayez simplement. Ne vous concentrez pas sur ce que négatif, mais dans le positif ", ajoute-t-il.
Pour le psychologue, faire ce qui donne plus de confiance augmente les chances de succès.
Profession de psychopathe
Même un manque de sensibilité aux autres - courant chez les psychopathes - peut être utile dans certains emplois et professions.
"Imaginez que vous ayez les compétences nécessaires pour devenir un grand chirurgien, mais que vous ne pouvez pas maintenir une distance émotionnelle avec la personne que vous opérez. Un médecin m'a dit une fois que vous pensez à peine que cette personne est l'épouse ou le mari De quelqu'un, vous commencez à marcher sur une corde raide émotionnelle ", explique-t-il.
"C'est le genre de situation dans laquelle vous éloigner des gens peut vous prédisposer au succès."
Beaucoup pensent que ces caractéristiques vont de pair avec certains emplois de haut rang, tels que les chefs de secrétariat, les avocats ou même les journalistes.
Les politiciens peuvent aussi avoir leur côté psychopathique.
"Les politiciens doivent être implacables pour mettre en œuvre leurs idées contre l'opposition", a déclaré le professeur Dutton.
"Les plus réussis sont ceux qui disent ce que la plupart des gens pensent. Ils sont intelligents pour se faufiler dans l'espace de vie des gens, ce sont des chats piscopathes voleurs", ajoute-t-il.
Psychopathes de psychopathes
Cependant, d'autres spécialistes soutiennent que les psychopathes ne représentent que 1% de la population et que la définition de Kevin Dutton est trop large.
"Il est incorrect de décrire ces personnes comme des psychopathes. C'est une définition clinique", explique le professeur Cary Cooper, de la Lancaster University School of Management.
De plus, dit-il, les managers qui harcèlent et font pression peuvent réaliser des gains personnels, mais uniquement aux dépens des autres.
"Ce n'est pas qu'ils vont tuer qui que ce soit, mais indirectement ils peuvent nuire à d'autres parce qu'ils sont trop concentrés sur leur propre succès et les besoins des autres sont indifférents. Fondamentalement, c'est un style de gestion abrasif", dit-il.
Sans entrer dans la définition de piscópata, Jonny Gifford, de l'Institut du personnel et du développement (CIPD, par ses abréviations en anglais), est d'accord avec Dutton dans lequel nous pouvons apprendre certaines caractéristiques mentionnées par le psychologue d'Oxford.
"Beaucoup d'entre nous n'aiment pas faire de la politique dans les organisations, mais nous devons être réalistes et reconnaître qu'il est parfois nécessaire d'être politiquement astucieux", dit-il.
La clé, bien sûr, est de distinguer à l'avance quels comportements sont éthiques et lesquels ne le sont pas.
"Il est très bon de dire que l'on doit travailler avec attachement à ses propres valeurs, mais ses valeurs peuvent être de la merde", dit Gifford.
Coupeurs de cou
Alors que ceux qui ne poursuivent que leurs propres objectifs peuvent apporter des avantages immédiats à l'entreprise, à long terme, ils peuvent devenir un problème pour leurs organisations.
"Ils se portent très bien, mais l'équipe souffre", explique Jonny Gifford de l'ICPD.
Il est important de réaliser qu'il y aura toujours des gens prêts à vous couper le cou dans une organisation, dit-il. Du point de vue de l'entreprise, l'enjeu est de contrôler ce type de comportement, de tenir certaines personnes à distance afin qu'elles aient un impact négatif sur leurs actions.
Kevin Dutton fait partie de ceux qui pensent que parfois, être implacable ou manquer d'empathie est exactement ce qu'il faut pour diriger une grande entreprise.
"Imaginez que vous ayez les qualités stratégiques et financières pour être un cadre supérieur, mais vous manquez de manque de scrupules pour licencier des gens qui ne font pas leur travail, ni de la froideur de traverser une tempête. De cette façon, vous n'obtiendrez jamais le capitaine du navire, N'est-ce pas? "Insiste-t-il.
Mais pour ceux qui soupçonnent que leur patron a des tendances psychopathiques incontrôlables, voici leur recommandation:
"Si votre patron a tendance à mettre le pied sur ceux qui sont en dessous de lui mais à faire l'extraordinaire pour impressionner ceux qui sont au-dessus, il est temps de chercher un autre emploi."
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